Humanfulness© en quelques mots

  • Mon expertise : gestion du stress et des émotions, prise de parole et leadership
  • Mes méthodes : des techniques simples et efficaces en quelques minutes (outils de coaching concrets associés à des techniques de respiration, relaxation dynamique, techniques gestuelles et posturales, visualisation positive,  … ) pour se « reprogrammer » en mode plus serein et performant en situation de tension
  • Ma singularité par rapport aux spécialistes de la préparation physique et mentale : je viens du monde de l’entreprise (15 ans en entreprise, 2 ans en cabinet de conseil en innovation), je connais les problématiques et enjeux, des collaborateurs aux dirigeants, et mes techniques sont contextualisées dans leur environnement business
  • Ma différence par rapport aux coachs ou consultants en management : je transmets des techniques accessibles et faciles à mettre en place de façon autonome, au quotidien, pour reconnecter les personnes à leur atout N°1 : l’intelligence de leur corps

J’accompagne des personnes individuellement et j’anime des ateliers et programmes collectifs en entreprise, cabinet d’outplacement ou de conseil en innovation, avec une mission : augmenter le « Quotient Humain ».

Exemples d’enjeux adressés

  • Équipes sous stress / Pression / Charge de travail importante
  • Équipes ayant besoin de cohésion / Freins à la collaboration à lever
  • Contexte de changement / crise / négociations / Situations à enjeux
  • Dirigeants ou Managers en posture difficile / Leadership à renforcer
  • Gestion des émotions / Confiance en soi à optimiser
  • Prise de parole à enjeu fort / Impact faible / Stress en présentation
  • Prise de poste / Départ de l’entreprise à faciliter

Accompagnements individuels ou collectifs, en présentiel ou en distanciel, personnalisés selon les enjeux

Références

Manon Cartier, HR Business Partner :
« 100% de satisfaits !
L’atout de ces ateliers est définitivement l’intervenante, Gaëlle (…) très positive, motivante et très orientée business ce qui permet une véritable proximité et compréhension des enjeux avec nos managers. Gaëlle fournit lors de ses ateliers des exercices clé en main qui peuvent être refaits à n’importe quel moment de la journée pendant quelques minutes et qui permettent une véritable gestion du stress. (…) »
Pauline Garcia, HRBP Western Cluster:
« Gaëlle apporte une réelle valeur ajoutée à notre plan de formation. Grâce à elle, nous avons mis en place des sessions de coaching personnalisées auprès de plusieurs collaborateurs, sur des thématiques différentes, dont le résultat a été remarquable. A titre personnel, je trouve très agréable de travailler avec Gaëlle, qui connait si bien notre univers business PGC et qui allie conseil stratégique et qualités certaines de coach. »
Karen Zachayus, DRH France
« Voilà une intervenante pleine d’énergie positive, qui non seulement maîtrise parfaitement son sujet, mais qui connaît également la réalité du business ! Ses ateliers sont impactants et permettent de repartir avec des techniques concrètes, faciles à mettre en oeuvre au quotidien pour cultiver notre sérénité.
Je vous la recommande vivement ! »
Hervé LUDIN, Associé :
« L’impact de Gaëlle auprès des cadres que nous accompagnons en reconversion professionnelle est manifeste : non seulement elle leur apprend à gérer leur stress et la pression inhérents à leur situation, mais en plus elle leur donne la pêche. Généreuse et tonique, elle maîtrise remarquablement bien sa boîte à outils permettant d’aligner physique et mental. Pédagogue, elle transmet avec beaucoup de patience et empathie ses outils. Nous nous félicitons de notre partenariat. »